UXD Award 2016 大赛银奖专访 - Tryangle团队

2016-12-30 | User Friendly

UXD Award 2016大赛银奖专访-Tryangle团队

 

Tryangle团队来自江南大学,成员有:田星宇、吴越、朱艺伟、杨兆楠、汤章辉、林友松 。作品《思路》获得本次大赛的银奖。

 

【记者】:祝贺你们的团队获得今年的银奖,能不能简单的介绍一下你们的团队?

 

【Tryangle团队】:我们团队主要是来自江南大学设计学院,还有一位浙江大学计算机学院开发组成的一个团队。

 

【记者】:一个团队在专业上需要分工不同来互补,而团队中不同性格的人需要一段时间的磨合,你们团队的磨合期是怎样的过程?

 

【Tryangle团队】:因为我们团队成员有四位是来自江南大学设计学院的,平时都是有很多项目在一块去做,所以我们是一直在磨合。然后另外就是数媒的同学也是,因为我们不是一个学院的,接触的可能会比较少一点,但是也是一块在合作,从不认识到认识,一直在合作这件事情。浙江大学的同学,其实是我们在腾讯实习的时候认识的,都有想一起做项目的意向,总得来说都是兴趣相似,不断磨合。关于团队合作分歧,其实我觉得不管做什么项目,都会有分歧的存在,但是大家会非常的民主。虽然我是我们团队的产品经理,但是我们可能会做了这个决定后就会更加有一些责任感,大家也会去举手表决或者很公开的发表自己的意见,然后我们综合所有人的意见,再去选定说我们往哪个方向走。

 

【记者】:从最初的选题、定题你们经历了怎样的一个过程?    

         

【Tryangle团队】:当时我们也是从很多其它方面去选,我们导师建议我们做一个脱离于现在的产品,就是可能和现在市面上产品有不同,一定要做一个有社会责任感的产品,这个是我们一个主要的出发点。然后另外一方面,其实是大家通过大赛给的这个主题去思考,并从平时看的一些书和电影中得到了这样的一种想法。 电影《天使爱美丽》里女主角带着她母亲的那个遗物,然后去法国去旅游,然后把那个遗物放在那个地方拍了一张照片形成一个故事,所以我们是从这上面上来慢慢去拓展,去思考,然后去得到了这个点。另外一方面也是去问了很多相关的人很多方面的意见,虽然大家对这个话题非常避讳, 可是也表述出这是一个非常好的方向,比较吸引人也很感人。

 

【记者】:相对于其他获奖者,你觉得你们团队的核心竞争力在什么地方?

 

【Tryangle团队】:首先我们可能是年级最大的团队,因为我们都是研三的,其它团队可能有本科的或者说是研二的。其实作为研三的来说,第一个就是我们的学术思考,可能会比其他人,其他团队的更加多一点,另外大家都是有一些实习企业的经验,所以这方面可能会比其它团队的好一点。

 

那么随之而来的就是一个问题,就是因为研三,所以大家时间其实特别特别少,可能会比其它团队的时间要少很多很多。

 

【记者】:除了你们团队,其他的参赛团队当中你们最看好的是哪个?为什么?

 

【Tryangle团队】:我是比较倾向于利益比较高一点的,所以我特别看好的一个是做抑郁症产品的那个团队,一个是做糖尿病产品的团队。其实因为我觉得,作为一个学生来说,我们做的产品,其实你要说真正去落地,可能性并不是很大,因为其实我们不仅要涉及设计工作也要涉及运营啊。所以我觉得从这方面考虑,我们其实可以发挥自己思维上面的优势去把整个产品的利益去提高,去做些有前瞻性东西,这样其实有可能为整个社会做出一些贡献或者给这个大赛做出一些意义项目。

 

【记者】:学校和企业中学习到的知识如何运用到这次项目中呢?

 

【Tryangle团队】: 其实实习中学习到的对于我们的意义更大一些。从实习中我认识到团队协作的重要性,比如我是在企业里面实习做交互设计师,那么我就有经验告诉我有些做法是不合理的。企业的一些经验告诉我说,交互上的某一些问题,我不会再去犯第二次的错误。视觉这方面也是这样子的,有些东西,我们作为学生来说,其实可能有些想当然了,我觉得这个东西反正就是这么去做,就是很好,但是其实企业里面有经验的设计师,他一看就说就知道这个方法其实以及被验证过不可行。不过企业的经验也会带给我们一些局限性,所以我们在讨论大方向的时候,其实我们并不会在参入太多企业经验在里面,所以我们产品的整个方向还是以一种学生的发展性思维在去讨论。

 

【记者】:你觉得在学习中、大赛中、企业中做项目有什么区别?

 

【Tryangle团队】:区别还是很大的。比如说在公司里面的,因为我是在腾讯,在腾讯的设计师就是一颗螺丝钉,可能我接的需求是大产品当中的某一个很小的需求,那么我这个需求可能是要以一个用户体验,或者说就是提供他最好的体验来为公司增加价值的这个层面去考虑的,我不会去管其他的,就是殚精竭虑的去为用户提供最好的服务。那么在这个比赛当中,大家肯定是以一个获奖为导向性的,因为不管我们是为了什么目的组成在一起的,但最终我们还是想要一个比赛的回报,还是一个获得成绩为导向的,那么这个时候可能会有一些其它,因为我们也参加过其它很多比赛嘛,会总结一些其它比赛的经验,就是怎么把自己产品的亮点突出出来,避免一些短处,然后尽可能的让评委或者说让其他观看的人能够最好的理解出你这个产品的优点,然后挖掘出你产品大一个价值,这个是我们的一个以获奖为导向的。那么在学校里面的话,可能就是以一个学术为导向的,每天百分之六十到百分之七十的时间,都在去研究我们为什么要做它,我们做的机会点是从哪儿来的,就是我们从调研当中获得了什么,我们怎么样去转化出这些需求点,我们一直在研究这些东西,最后一两个星期或者一个月不到的时间,让你去阐述,但前面绝大部分时间都在搞研究啊,所以我觉得这是三个不同导向来形成的。

 

【记者】:本次大赛你们肯定有很大的收获,哪些方面或能力你们觉得是在平时学习中学不到的,或者以前学习中没有给予重视的?

 

【Tryangle团队】:我觉得比较重要的就是团队的协作,其实这个大赛,我们觉得其实并没有说一定要得奖,或者进到前十这种观念,因为大家都说,首先大家在一起玩的开心就好了,其实我们也把比赛当成是一种玩,玩的开心就好了。然后另外一方面,其实就是积累一下自己的学术经验和实践操作能力。或者说更加功利一点去完善一下自己的作品集,可以为就业提供更大的帮助。

 

【记者】:经历过这场大赛并且取得了这么好的成绩,现在回过头来看,你们对挑选团队成员又有了怎样新的理解和感受?对于团队中的分工与交叉合作你们有哪些心得?

 

【Tryangle团队】:其实我们并没有说去挑选成员,还是大家要有相同的兴趣和目标。我们团队里的成员互相都很熟,是非常铁的组合,就是我们不管参加哪个比赛,都是我们在一块,其实从一开始到现在也会激烈的争吵,比如说,我们大家在讨论的时候,有时候会吵的面红耳赤,但是我们一讨论结束,大家又很开心的在一块,其实我们会觉得说争吵是大家抱了同一个目的,去把这个东西做的更好,而不是说对你有意见。

 

【记者】:你们在答辩过程中也有提到商业上的思考,评委也给予了你们一些意见,那么你们在商业模式上有没有新的思考?

 

【Tryangle团队】:其实我们现在的商业思考,商业模式是通过我们上次答辩评委直接给的。抛出了一个商业模式,但是因为我们是一个比较偏公益的项目,那么我们要去权衡这之间的关系,我们一直在思考,一直怎么样更好的去运营他。当时评委给的那个意见为基础,然后去扩展,弱化商业,但是我们也不能做慈善。

 

【记者】:有想过毕业后是打算创业还是工作吗?

 

【Tryangle团队】:这个问题,其实当时我答辩完之后,就有投资人来跟我聊这个事情,他听完之后还是蛮兴奋的,认为可以操作起来,再继续帮我们联系。我们感觉,对于这个产品具体在市场上肯定还是要经历考验的,要不要再去把它市场化还是怎么样,去处理我们,还要再咨询一下我们的老师或者是看看他们,有一些自身成熟的意见给我们,这样再考虑下一步怎么做。

 

【记者】:能谈谈你们对UXPA有什么感触或者建议吗?

 

【Tryangle团队】:我觉得首先这个比赛应该是技术度很高的一个比赛,感觉大家很认可,所以我们才会去参加。有一个小小的意见就是时间拉的有点长了,不过虽然时间点很长,但我觉得只要是从头至尾去经历下去,都会有收获。我们觉得这个比赛就是很好,评委一步步给意见,可以得到很多锻炼。

 

【记者】:最后再次祝贺Tryangle团队获得本次大赛的银奖,感谢你们对UXD AWARD的支持,感谢你们接受我的采访。祝愿你们未来取得更好的成绩!

 

采访记者:龚司洋

Uxpa中国整理报道

2016.11.21

 

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